4月10日，通和集團(tuán)召開2026年一季度營(yíng)銷工作總結(jié)暨4月份營(yíng)銷工作會(huì)議，全面復(fù)盤一季度營(yíng)銷工作，分析市場(chǎng)形勢(shì)與現(xiàn)存問(wèn)題，部署4月份及二季度營(yíng)銷重點(diǎn)任務(wù)，凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺半年度目標(biāo)，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議通報(bào)了一季度整體銷售、回款、去化完成情況，各項(xiàng)目公司依次作交流發(fā)言，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，既客觀總結(jié)工作亮點(diǎn)與階段性成果，又深刻查擺問(wèn)題不足，針對(duì)性提出務(wù)實(shí)的改進(jìn)舉措，明確了4月份營(yíng)銷工作推進(jìn)計(jì)劃與具體落實(shí)方案。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年?duì)I銷黃金窗口期，更是實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的關(guān)鍵期。各項(xiàng)目公司要牢固樹立“一盤棋”思想，緊扣核心工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心、以客戶為根本，聚焦去化、回款、增效核心任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，全力沖刺半年度銷售回款目標(biāo)。

會(huì)議要求，一要提振精神，堅(jiān)定必勝信念。始終保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，面對(duì)困難不退縮、面對(duì)挑戰(zhàn)不畏懼。二要形成合力，堅(jiān)持全員營(yíng)銷。集團(tuán)上下要心往一處想、勁往一處使，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、齊抓共管的強(qiáng)大格局，凝聚起營(yíng)銷攻堅(jiān)的磅礴力量。三要精準(zhǔn)施策，堅(jiān)守市場(chǎng)定價(jià)。持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)研判與分析能力，聚焦去庫(kù)存、回資金，以精準(zhǔn)營(yíng)銷提升資金使用效率，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。四要強(qiáng)化考核，堅(jiān)定結(jié)果導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，以結(jié)果論英雄、以獎(jiǎng)懲明導(dǎo)向，倒逼責(zé)任上肩、任務(wù)落地，確保各項(xiàng)工作抓出成效、干出實(shí)績(jī)。

通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心及各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（撰稿：劉巧   審核：石小星）